Szakosztályok

• A versenyképes mezőgazdasági termelés I. MNVH szakosztály
  • Programnaptár
• Agrár-környezetgazdálkodási (II. tengely) szakosztály
• A vidéki élet minősége és a vidéki gazdaság diverzifikálása (III. tengely) szakosztály
• LEADER (IV.tengely) szakosztály

A versenyképes mezőgazdasági termelés I. MNVH szakosztály

Elnök: Kesjár Kamilla
Társelnök: Ifj. Hubai Imre

A szakosztály tagjai: a téma iránt érdeklődő regisztráltak és a Tanács tagjai

A szakosztály legfőbb céljai, küldetése, fontossága az MNVH egészén belül:

Az MNVH elsődleges célja és funkciója a vidékfejlesztésben érintett szereplők közötti együttműködés erősítése, a hálózatosodás támogatása, a vidékfejlesztési program eredményeinek, az átadható gyakorlatnak a bemutatása, terjesztése. Ezen alapvető célra kell épülnie a szakosztály munkaprogramjának is.

A szakosztály feladataihoz kapcsolódóan természetes módon adódik témaként a Közös Agrárpolitika reformja.

A lakosság aktív részvételére kell alapozni a települések, vagy annál kisebb közösségek fejlesztését (önálló programalkotással, önálló cselekvéssel). A cél a vidéken élők, a vidéken működő szakmai műhelyek szakmaiságának, programjavaslatainak, a helyes, átadható gyakorlatoknak az összegyűjtése, adatbázisba foglalása és terjesztése, mely már nemzeti/nemzetközi szintje az alulról jövő kezdeményezésekre alapozott vidékfejlesztési stratégiának.

Egyes cselekvési területek, projektötlet-javaslatok (az Elnökség és a Tanács jóváhagyását igénylik):

• A KAP reform aktualitásainak rendszeresen bemutatásra a www.mnvh.eu oldalon, a témában havonta készüljön elektronikus hírlevél, a Magyar Vidéki Mozaiknak jelenjen meg félévente egy különszáma a KAP reformról, mely tartalmaz elemzéseket, statisztikákat közérthető módon bemutatva mindazt, ami történik, a Szakosztály rendszeresen kérjen tájékoztatást a VM KAP reformmal foglalkozó szakértőitől és az AKI kutatóitól, valamint egyszerű workshop keretében félévente kerüljön áttekintésre a KAP reform aktuális állapota, fejleményei.
• Kezdődjön meg célzottan az átadható gyakorlatok gyűjtése és bemutatása.
• Az agrár szervezetekről és sikeres gazdákról készüljenek rövid bemutatkozó filmek. Ezeken keresztül megismerhetővé kell tenni az egyes szervezetek tevékenységét, céljait, eredményeit. A filmek kerüljenek fel az mnvh.eu oldalra.
• Bemutató, önellátó mintagazdaságok – tanyák – kerüljenek kiválasztásra a fenntartható, helyes mezőgazdasági gyakorlat népszerűsítése érdekében, majd családi napok keretében a legyen biztosítva a továbbadás lehetősége az érdeklődő városi és falusi lakosságnak.
• Kerüljenek azonosításra olyan témák, amelyek az agráriumot feszítik, amelyek megoldásra várnak.
• Hagyományőrző fesztiválok, bemutatók rendezése (népzenei, népi iparművészeti, az agrár-hagyományokat és a hagyományos életmódot bemutató).
• Tudományos-, és közművelődési programok, archeo-, és kortárs tárlatok, kiállítások szervezése.
• Falufejlesztési tanulmányok következtetéseinek átadása.
• Gasztronómiai rendezvények lebonyolítása (tájjellegű ételek napjai, tájjellegű ételek és alapanyagaik termelésének, hagyományainak ápolása, kézműves ételek bemutatása, bionapok).
• A megújuló, zöld energiához köthető, valamint energiagazdálkodási témájú előadások, előadás-sorozatok szervezése.
• Állásbörzék a vidéki foglalkoztatottság előmozdítására, az átadható munkáltatói gyakorlat terjesztése, módszertani és gyakorlati tanulmányok közreadása.
• Legyen egészségesebb, ami finom: helyi termék termelője – biogazda - közönség találkozók, helyi termék-védjegy bevezetése és az eredmények kihirdetése, know-how csere, börze.

Konkrét cselekvési területek:

• Fiatalok Vidéken - Youth in the Countryside, Hazai és Nemzetközi Hálózatépítési Program
  Magyarországhoz hasonlóan más országokban is kihívást jelentenek a vidéki generációs ügyek, a fiatalok helyben tartása. Emiatt elkezdődött egy hálózati együttműködés különböző érintett szervezetek között. Ennek célja a jó, átadható gyakorlatok cseréje, csere kapcsolatok építése, közös szakmai események lebonyolítása, megszervezése. A hálózati együttműködés már 2010-ben elkezdődött elsősorban a régió fiatal gazda szervezetire alapozva. Ez azonban kibővült vidékfejlesztő szervezetekkel, így mára 16 ország részese különböző mértékben a „Youth in the Countryside” hálózati együttműködésnek. Az AGRYA folytatni kívánja a megkezdett hálózatépítési munkát. Ehhez kapcsolódóan többek között a következő konkrét program elemeket tervezi:
  • 2012. március 21-24. - Magyarország
    Szervezetfejlesztési tréning – lobbi és kommunikáció nemzeti és európai szinten.
  • 2012. május 18-19. - Bulgária
    Szervezetfejlesztési tréning – európai jó gyakorlatok felhasználása a bolgár szervezet működése során.
  • 2012. június 24-27. - Románia
    Szakmai tanulmányút a magyar valamint a hálózati partnerek részvételével – vidéki ifjúsági munka Romániában.
  • 2012. július 5-8. - Szlovénia
    Szakmai találkozó és képzés – a kettős szervezeti modell működése a Szlovén Falusi Fiatalok Szövetségénél.
  • 2012. október 4-7. - Csehország
    Szervezetfejlesztési képzés – forrásteremtés, nemzeti és EU források felhasználása.
  • 2012. október 18-21. - Szlovénia
    Szakmai tanulmányút – a fiatalok szerepe és részvételi lehetőségei a LEADER Programban.
  • 2012. november 16-17. - Románia
    Szervezetfejlesztési tréning – európai jó gyakorlatok felhasználása a romániai falusi fiatal szervezet működése során.
  • 2012. december 6-9. - Szlovákia
    Youth in the Countryside Hálózati Együttműködés 2012. évi tevékenységének értékelése.
• Hortus Hungaricus  – 2012. szeptember 21-23.
  A Hortus Hungaricus Kertészeti kiállítás és vásár 18 éve meghatározó, nemzetközileg is jegyzett esemény. A 2011-ben sikerült integrálni több kertészeti területet, ezáltal a kiállítói oldalon ismét jelen volt a teljes kertészeti ágazat (a kiállítók a zöldség, gyümölcs, a gyógynövény, a bor illetve szőlő területről jelezték későbbi még nagyobb felületű kiállítási szándékukat). A 2012. évi kiállítás célja azt elérni, hogy a kertészeti ágazat legerősebb fogyasztásösztönző eseménye legyen.

"A versenyképes mezőgazdasági termelés" I. MNVH szakosztályának 2012-es eseménynaptára

vissza a lap tetejére

Agrár-környezetgazdálkodási (II. tengely) szakosztály

Elnök: Dr. Podmaniczky László
A szakosztály tagjai: Az MNVH Tanácsának agrár-környezetgazdálkodási témák iránt érdeklődő tagjai.

A szakosztály legfőbb céljai, küldetése, fontossága az MNVH egészén belül:
A Szakosztály célja a vidékfejlesztés 2. tengelyéhez tartozó programok megvalósításának elősegítése az MNVH eszközeinek segítségével. A környezet-biztonság és élelmiszer-biztonság együttes érvényesülésének legfontosabb záloga az adottságoknak megfelelő gazdálkodási mód és intenzitás. Erre a szemléletre épülnek szerte Európában az agrár-környezetgazdálkodási rendszerek, melyek tanulmányozása jelenti a Szakosztály tevékenységeinek egyik fő gerincét. A szakosztály fontos feladata a Közös Agrárpolitika várható “zöldítésével” kapcsolatos vitákat, valamint a Vidékfejlesztési Stratégiával, a Darányi Tervvel, majd a készülő Vidékfejlesztési Programmal kapcsolatban a vélemények minél szélesebb körű bevonásával történő megfogalmazását és ezek képviseletét a hazai és nemzetközi szakpolitikai fórumokon.

A Szakosztály tervezett (javasolt) tevékenységei:

• Az AKG félidei értékelésével kapcsolatos tapasztalatok megvitatása.
• A 2014-2020-ra szóló EU KAP tervek hazai fenntarthatósági problémáinak és kritériumainak megvitatása, különös tekintettel a KAP „zöldítésére” vonatkozó EU-s reform-elképzelésekre.
• Hazai jó gyakorlatok bemutatása filmsorozat keretében: tematikus, egyenként kb. 30 perc terjedelmű, a közszolgálati TV-ken havi rendszerességgel is bemutatható filmek elkészítése.
• Hazai jó gyakorlatok bemutatása terepen: tematikus belföldi tanulmányutak szervezése szakmai megbeszéléssel.
• A gazdálkodás környezeti teljesítményeinek értékelését biztosító un. „zöld-pont” rendszer pilot-szintű bevezetésének lehetőségei.
• Külföldi jó gyakorlatok megismerése érdekében külföldi tanulmányutak szervezése.
• A VM által meghirdetésre tervezett ún. „életpálya-modell” (állami tulajdonú területeken létesítendő családi gazdaságok kialakítása) tájgazdálkodási és támogatási feltételeinek a kidolgozása.
• A gazdálkodói képzés és szaktanácsadás fejlesztésére vonatkozó javaslatok megfogalmazása, elsősorban a környezettudatosságra vonatkozó növekvő igények figyelembevételével.
• Szakmai fórumok: pl. KAT kijelölés felülvizsgálata, NATURA 2000, MTÉT és Vízgyűjtő-gazdálkodási tervek harmonizálása az előírások és az ellenőrzés szempontjából, az ökológiai gazdálkodás előmozdításának lehetőségei stb.
• Éghajlati kihívások és a magyar vidék – „hálózati kutatás” kezdeményezése és végrehajtása

vissza a lap tetejére

A vidéki élet minősége és a vidéki gazdaság diverzifikálása (III. tengely) szakosztály

Társelnökök: Dr. Ónodi Gábor és Szabadkai Andrea

A szakosztály tagjai: a téma iránt érdeklődő regisztráltak és a Tanács tagjai

A szakosztály legfőbb céljai, küldetése, fontossága az MNVH egészén belül:

A szakosztály célja az ÚMVP III. tengelyéhez tartozó programok megvalósításának elősegítése az MNVH eszközeinek segítségével.
A tagságba várjuk az érintettek széles körét (gazdálkodók, kézművesek, kismesterségek képviselői, vidéki turizmus szereplői, feldolgozók, kereskedők, kutatók és oktatók, szaktanácsadók, civil szféra, kormányzati intézmények), őket bevonva igyekszünk megteremteni a vidéki életről, a vidéki gazdálkodásról, a vidék értékeiről, a hagyományainkról szóló párbeszéd platformját.

A szakosztály célja, hogy:

• A Darányi Ignác Tervvel kapcsolatban a vélemények minél szélesebb kör bevonásával történő megfogalmazása és ezek képviselete a döntéshozók felé, életszerű szabályozási javaslatok képviselete hazai és nemzetközi szakpolitikai fórumokon
• A következő, 2014-20-ig terjedő új tervciklus szabályainak előkészítésében való részvétel és a hálózat tagjainak felkészítése a várható újdonságokra

A szakosztály által gondozott, az ÚMVP III. tengely programjaihoz kapcsolódó témakörök:

1. A vidéki gazdaság diverzifikálására irányuló intézkedések
1.1.1. Nem mezőgazdasági tevékenységgé történő diverzifikálás
1.1.2. Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása
1.1.3. A turisztikai tevékenységek ösztönzése
1.2. A vidéki területek életminőségének javítására irányuló intézkedések
1.2.3. A vidéki (nem épített) örökség megőrzése és fenntartható fejlesztése
1.2.3./A/ A kulturális örökség (nem épített) megőrzése
2.2. A vidéki területek életminőségének javítására irányuló intézkedések
2.2.1. A vidéki gazdaság és a lakosság számára nyújtott alapszolgáltatások
2.2.2. Falumegújítás és –fejlesztés
2.2.3. A vidéki örökség megőrzése és fenntartható fejlesztése
2.2.3./A/ A kulturális örökség megőrzése

Az MNVH keretein belül, a szakosztályprogramok a következő módokon szolgálhatják a hálózatosodást:

• Tematikus találkozók ,szakmai konferenciák szervezésének, megrendezésének segítése
• Képzési, ismeretátadási programok kidolgozásában, lebonyolításában való segítség nyújtás
• Tanulmányok, tervajánlatok igényfelmérése,  készítésének  segítése
• Publikálás, kiadványok megjelenésének, tanulmányutak megvalósulásának segítése
• Hazai és külföldi „jó gyakorlatok” bemutatása (Online és nyomtatott formában, előadások, fórumok, találkozók segítségével.)

Szakosztályi programtervek 2012-2013:

• Szellemi Kulturális Örökség UNESCO Jegyzékbe bekerülésének MNVH segítése
• Kárpát Medencei Gyümölcsész Hálózat és induló, működő kertprogramok, helyszínek, és kezdeményezések összefűzése, a hálózati akció segítése, a tájfajtáink megőrzéséért, a közösségi tudás átadásáért, a közösségi tevékenységek újjáélesztéséért.  Közösségi Tanulókert Hálózati program indítása! Tápiószelei országjáró körút.
• Helyi Termelői Piac: fogalom és életszerűség. Kis közösségi működtetésű piacok életszerű működésére irányuló javaslatok megfogalmazása és eljuttatása döntéshozóknak.
• OMÉK+ OVÉK (Országos Vidéki Érték Kiállítás), benne a falusi és agroturisztika, HÍR, kézművesek és kisiparosok, LEADER. Lehetséges megvalósítás körvonalazása, előkészítése.
• Népi kismesterségek, kézművesség helye és szerepe a vidékgazdaságban. Javaslatok megfogalmazása döntéshozóknak.
• Közösségi értékesítés, gazdabolt, gazdapolc. Javaslatok megfogalmazása döntéshozóknak.
• Élelmiszer önrendelkezés és a háztáji szükségessége. Javaslatok megfogalmazása döntéshozóknak.
• Népi gyógyítás – gyógynövény-ismereti örökségünk és az EU szabályok.  Cselekvési terv  az élő hagyományainkért. Fórum és javaslatok megfogalmazása.
• Turizmus és a hagyományaink, vidék értékeinek életképes megőrzése, életképes fenntartható fejlődésének segítése
• Falumegújítás Díj pályázat, a Területfejlesztés és vidékfejlesztés szakmai integrációját elősegítő Országos falufejlesztési konferencia megszervezésének és lebonyolításának segítése
• Népi építészeti MESTER-INASKÉPZÉS hálózati szakmai együttműködés segítségével.
• Kemény Bertalan Falufejlesztési pályázat segítése
• Tervezési Segédletek Tájegységekre
• KALÁKA és az Önkéntesség a hálózati megoldások során – Mintaprogramok megismerése, adatációja, javaslatok megfogalmazása.
• Társadalmi részvételen alapuló jogértelmezés elősegítése a helyi termék előállítás és értékesítés területén.  VKSZI képzési tananyag létrejötténk és megvalósulásának segítése.
• A vidék önfenntartó és önellátó képességének erősítését szolgáló tanulmányok, képzések, gyakorlatok, programok támogatása.
• A szakosztály téma-specifikus programjainak lebonyolításában való közreműködés
• Hungarikumaink

Szakosztályi tagok szerepe a hálózatban:

• Rendelet módosítások szakmai és társadalmi egyeztetésének aktív csatornája a Tanács és a regisztráltak.
• Tanulmányok a szakosztályi célok megvalósulása céljából, a Tanács /szakosztály döntése alapján.
• Az MNVH hálózat bővítése és kapcsolat felvétel, találkozók, megbeszélések lebonyolítása országos hálózatban tevékenykedő vidékfejlesztéshez kapcsolódó civil szervezetekkel, szakmai érdekképviseletekkel
• Szakosztályi, hálózati Jó Gyakorlat gyűjtés és átadás
• Az információ-, és ismeretátadás folyamatában való aktív közreműködés
• MNVH hazai és külföldi megjelenésre vidéki szereplők delegálása a szakosztály segítségével
• Stratégiai tervezési feladatok és lehetőségek feltárása, a III. tengely és a „komplex vidékfejlesztés” összefüggéseinek tisztázása

Publikálás, kiadványok, média:

Várjuk az érdeklődők regisztrálását a szakosztályi tagságba a www.mnvh.eu honlapon, és várjuk javaslataikat a Szakosztály működésére vonatkozóan, számítunk tevékeny közreműködésére a szakosztályi munkában!
Elérhetőségeink:
Dr. Ónodi Gábor: onodi [dot] gabor [at] kti [dot] szie [dot] hu
Szabadkai Andrea: szabadkaia [at] elotisza [dot] hu  06-30/7 688 718

vissza a lap tetejére

LEADER (IV.tengely) szakosztály

Társelnökök: Páliné Keller Csilla, Fejes István

A szakosztály tagjai: a téma iránt érdeklődő regisztráltak és a Tanács tagjai

A szakosztály legfőbb céljai, küldetése, fontossága az MNVH egészén belül:
A LEADER egy francia betűszó: Liaison Entre Actions pour le Developpement de l’Economie Rurale, azaz „Közösségi kezdeményezés a vidéki gazdaság fejlesztéséért”. Az Európai Közösség által 1991-ben elindított közösségi kezdeményezés gazdasági, társadalmi és környezeti problémák helyi megoldásával segíti elő a fenntartható fejlődést Európa vidéki területein.

A helyi részvétel, a valódi összefogás és együttgondolkodás, ami máshol esetleg kiegészítő jelleggel jelenik meg, itt a működés fő sajátossága – ezért is nagyobb a program jelentősége annál, mint amit a forrásokból való részesedéséből következtethetnénk. A LEADER a helyi önkormányzatok, a vállalkozók és civil szervezetek összefogására épít, közösségeik kezébe tényleges döntéshozatali jogkört ad.

A szakosztály célja, hogy:

• A magyarországi helyi közösségek részvételével nemzeti hálózatot szervezzen, a közösségek készségeinek, képességeinek fejlesztésével a vidéki gazdaságok hatékonyságjavulásának elérése, valamint a térségek megtartó erejének növelése megteremtse, illetve erősítse az Európai Vidéki Hálózatokkal, nemzetközi helyi közösségekkel a hazai helyi közösségek kapcsolatát, az Európai Unió LEADER bizottságaiban biztosítsa a nemzeti képviseletet, közvetítse a hazai jó gyakorlatokat, illetve továbbítsa az európai jó gyakorlatokat a vidékfejlesztési program tervezésétől a végrehajtásáig a helyi közösségek és vidékfejlesztési szereplők felé,
• a LEADER programmal kapcsolatos szakmai vitákat bonyolítson le, a Vidékfejlesztési Stratégiával, majd a készülő Vidékfejlesztési Programmal kapcsolatban a vélemények minél szélesebb körét vonja be és  képviselje ezeket a hazai és nemzetközi szakpolitikai fórumokon.

Küldetésünk a LEADER hét alappillérének a hazai megvalósításban való támogatása. Ezen hét fő jellemzővel lehet összefoglalni a LEADER megközelítést, amelyeket összefüggő eszközrendszerként kell értelmeznünk. Ezek pozitív kölcsönhatásban vannak egymással, mindegyik kiegészíti a másikat, ezáltal tartós hatást gyakorolva a vidéki térségek fejlődési dinamikájára és a helyi szereplők probléma-felismerési és -megoldási képességére: 1. Területalapú fejlesztés, 2. Alulról építkező megközelítés, 3. Háromoldalú partnerség:  a vállalkozói-, civil- és közszféra, 4. Innováció, 5. Integrált ágazatközi megközelítés, 6. Hálózati működés, 7. Kooperáció.

A szakosztály által megvitatandó főbb témák, az ehhez kapcsolható tematikus találkozók előzetes helye, időpontja

Félévente 2 napos szakosztályi találkozó szervezését tartanánk célravezetőnek.
Az első találkozó célja:

• közös küldetés, cél meghatározása
• a munkaterv pontosítása, megvalósítási és ütemterv készítése

A tematikus munkák az alábbiakban részleteikben olvashatóak, itt felsorolásszerűen:

• NEMZETI VIDÉK(I) TERVEZŐ HÁLÓZAT alakítása - Stratégiai Munkacsoport felállítása
  • Képzési programcsomag, melynek elemei:
  • Civil tréneri ismeretek, képzők képzése
  • Projektmenedzsment és/vagy minőségmenedzsment, projektvezetési tanácsadás
  • Civil szervezetek marketingkommunikációja
  • Érdekérvényesítés
  • LEADER-EN program
  • European Rural Adventures – nemzetközi tanulmányutak
• Helyi Közösségi Kezdeményezésekért Nívó Díj rendszerének megalapítása
• „TRANSLEADER” Projekt indítása (2012-’15)

A munkakonferenciák témái (melyek esetenként ajánlásokkal zárulhatnak)

NEMZETI VIDÉK(I) TERVEZŐ HÁLÓZAT alakítása Stratégiai Munkacsoport felállítása és működtetése:

• negyedévente 2-3 napos találkozók
• webes felület biztosítása a hálózati munkához, és az eredmények, dokumentumok tárolásához

Céljai:

• a 2014-21-es Vidékfejlesztési Programmal, majd az Akciótervvel kapcsolatos vélemények megfogalmazása, folyamatos együttműködés a VM stratégiai tervező csoportjával, részvétel a Bizottsági és nemzeti szintű stratégiai témájú egyeztetéseken
• az összhang megteremtése a vidékfejlesztési program LEADER tengelye, a regionális program, ágazati programok és hazai programok vidékfejlesztési célrendszerével, mind a program, mind az akcióterv, mind a pályázati kiírások szintjein. Az egyes programok végrehajtó és tervező csoportjai közti folyamatos kommunikáció biztosítása. (amely a jó gyakorlatok átvételét is lehetővé tenné)
• Szakmai viták lebonyolítása az alábbi témakörökben, ajánlások megfogalmazásával:
  • HACS területi hatály meghatározása
  • LEADER HACS szervezeti keretek és felépítés, működési feltételek, HACS ellenőrzése
  • HVS tervezés, végrehajtás, monitoring, projekt kiválasztás,
  • Kifizető ügynökség – HACS - pályázó viszony
  • A vitákat kiegészíti a párhuzamosan futó, nemzetközi munkacsoport módszertant alkalmazó TRANSLEADER program.
  •  

A szakosztály képzési javaslatai a nagyobb tematikákhoz, vagy esetleg önálló, szakosztályi képzési javaslatok

A 2012-es évben az alábbi komplex képzési program megvalósítását tervezzük a LEADER program szereplői számára. A képzések a helyi szereplők készségeit és képességeit javítják, ezáltal támogatják a jelenlegi LEADER program, valamint a következő programozási időszaki LEADER program helyi szereplők általi sikeres és hatékony megvalósítását.

HÁLÓZATOSODÁSI KÉPESSÉGEK ERŐSÍTÉSE
1. Civil tréneri ismeretek, képzők képzése  (4 nap)
Civil szervezetek fejlesztésével foglalkozó trénerek, animátorok, facilitátorok képzése, különös tekintettel a vidékfejlesztésben, a helyi közösségfejlesztésben, projektgenerálásban nélkülözhetetlen elméleti és alkalmazott gyakorlati ismeretekre.

Elméleti anyag:
Trénerség fogalma, tréningtípusok
Tudás 3szög (tudás- skill- meggyőződés) a tanítás hatásmechanizmusa
Elméleti anyagok prezentációja
Mediáció, konfliktuskezelés
Gyakorlati anyag
Tematika készítés, Feladatok fejlesztése, Tréning panelek, Kezdés, Zárás, Energizáló játékok, Rávezető gyakorlatok, Munka  párban, ennek szabályai, Munka kis csoportban, Csoportmunka, dinamika , Időkezelés, szünetek használata, Konfliktus helyzetek kezelése (késés, bomlasztás, agresszivitás, mobilitás, félelem, bezárkózás, passzivitás, túlzott aktivitás stb. ), Tréning vezetés párban
Vizsgatréning
2. Projektmenedzsment és/vagy minőségmenedzsment, projektvezetési tanácsadás (2 nap)
Vidékfejlesztésben dolgozó civil szervezetek projektmenedzsmentjének szervezése, projektek generálása, lebonyolítása, partnerség és helyi hálózatok építése, konfliktuskezelés, az Irányító Hatósággal és a Kontroll-kifizető Ügynökséggel való kapcsolattartás.
Projekttervezési technikák 
Projekttervezés pénzügyi része
Projekttervezés folyamat managementje
Ütemterv és időgazdálkodás
Projektszervezetek, Projekt-team, Projekt vezetés alapjai
Hálózatépítés, hálózatban megvalósított projektek
Válságmanagement és konfliktuskezelés a projektben
Minőségbiztosítás és projekt, értékelési rendszerek
Picasso és EFQM modellek
3. Civil szervezetek marketingkommunikációja (2 nap)
Civil szervezetek megjelenési lehetősége a nyomtatott es elektronikus sajtóban,rádióban, televízióban. A vidékfejlesztés és a Helyi Vidékfejlesztési Stratégia belső és külső marketingje. A térség (HACS terület) belső és külső marketingje, a helyi identitás fejlesztése, hálózatépítés
Branding, Szervezeti pozicionálás, Marketing alapfogalmai, Marketing mix, Üzenetek megfogalmazása, A kommunikáció alapjai, Marketing kommunikáció, Médiamix, rendelkezésre álló médiák, ATL és BTL eszközök, Social media web 2, Gerilla marketing, marketing kommunikációs terv managementje, Értékelés, hatékonyságmérés
4. Érdekérvényesítés (4 nap)
Új hatékony, érdekérvényesítési technikák fejlesztése, mely képessé teszi a szervezeteket arra, hogy valós társadalmi támogatottságot tudjanak szerezni ügyeik melle, képesek legyenek a tudatosításra, az érintettek bevonására,mobilizálására.

Érdekérvényesítési munka a civil szervezetben, Érdekek megfogalmazása, Lobby és Advocacy, Érdekérvényesítés formái és típusai, Érdekérvényesítési technikák a gyakorlatban, Social média szerepe, modern technikák, Hálózat építés, társadalmi háttér kialakítása, Új partnerek keresésének és megnyerésének stratégiája, koalícióalkotás, Az érdekérvényesítő koalíciók, platformok hatékony működtetése, Szektorközi és szektoron belüli együttműködések, Tapasztalati tanácsadók, célcsoport bevonás, Média és közvélemény szerepe, Egy adott kérdéssel kapcsolatos érdekképviselet, mint projekt (tervezés, megvalósítás), Etikus és etikátlan magatartás az érdekképviselet során, hatékonyságmérés és hatáselemzés

LEADER-EN program

A nemzetközi projektekben való részvétel, a nemzetközi kapcsolatok ellátása magas szintű és speciális angol nyelvtudást feltételez, amely nyelviskolákban nem megszerezhető, hiszen „szakzsargonról” beszélhetünk. A sikeres hálózatépítés és minőségi szakmai együttműködés feltétele ezen angol nyelvtudás megszerzése. Ennek érdekében javasolt lenne:

Tananyagfejlesztés
speciális angol nyelvkönyv fejlesztése (minisztériumi..stb. kollégák bevonásával), majd az elkészült anyag segítségével egy

Továbbképzés
100 órás nyelvi továbbképzési program meghirdetése az akciócsoportok számára (korlátozott részvételi számmal)

EUROPEAN RURAL ADVENTURES (Kalandozások a Vidék Európájában)
Külföldi jó gyakorlatok bemutatása (helyi termék, hálózatosodás, ifjúsági programok) érdekében külföldi tanulmányutak szervezése (évente 1 tématerületen 1 tanulmányút kerülne megszervezésre). A részvétel jelentkezéshez kötött lenne.

Valaminő elismerések rendszerének tervei, vagy másféle pályadíjak intézése (rendszeresen)

Helyi Közösségi Kezdeményezésekért Nívó Díj rendszerének megalapítása
Ezen nívó díj egyik alapja a LEADER program és az MNVH projektötleti felhívásai támogatásával megvalósuló, kiemelkedő színvonalú projektek elismerésére szolgál. Minden határidőre beérkezett, hiánytalan záróbeszámolóval rendelkező projekt nevezhetne az évente egy alkalommal meghirdetett díjért, a kiválasztási eljárásban regionális elődöntők lennének.
A projektekben folyó áldozatos és elkötelezett munka közvetlen elismerése mellett a díj célja, hogy felhívja a figyelmet a minőség jelentőségére, ugyanakkor biztosítja, hogy a díjazott intézmények szakmai közönség előtt bemutathassák eredményeiket, és megoszthassák tapasztalataikat a program többi résztvevőjével.
A nívó díj másik alapja a LEADER programban működő egyesületek munkájának elismerésére szolgálna, amely egy speciális teljesítményértékelési rendszer általi megmérettetést jelentene, másrészt biztosítanánk, hogy a díjazottak a többiek számára bemutathassák munkásságukat, jó gyakorlataikat, tapasztalataikat a többi akciócsoportnak. (hálózati tanulás lehetőségének megteremtése)
A szakosztályhoz szorosan kapcsolódó legjobb gyakorlatok gyűjtésének, dokumentálásának és nyilvánosságának a megtervezése

A 4. tengellyel kapcsolatos hazai „jó gyakorlatok” összegyűjtése és tematizált kiadása (vagy elérhetővé tétele honlapon). Az alábbi tematikák javasoltak:
Képzés
Nyilvánosság, marketing, kommunikáció
Szociális fejlesztések
Helyi termék fejlesztések
Kultúra
Környezet és természet
Turizmus
Vállalkozásfejlesztés
Új technológiák, innovációs fejlesztések
Megújuló energia fejlesztések
Térségek közötti és nemzetközi együttműködések

Távlatos típusú munkák, feladatok  pl. tanulmányok, tervajánlások készítése, felkészülés a 2014 utáni EU tervezési időszakra, a szakosztály  főbb szempontjai szerint

„TRANSLEADER” Projekt indítása (2012-’13)

A projekt célja:
A LEADER-t az Európai Unió egyik legsikeresebb Közösségi Kezdeményezésének tartják, melyet mutat az is, hogy a program első szakában 1991-1994 között 217 vidéki térségben, 25 ezer munkahely teremtődött, míg második szakaszában, 1994-1999 között ez a szám 1000 vidéki térségben 100 ezerre tehető. Kezdeményezésünk célja az Európai Unió támogatásával megvalósuló beavatkozások hatékonyságának növelése az integrált típusú támogatások terén szerzett jó gyakorlatok kiterjesztésével. (mind a projekt-előkészítés, megvalósítás, finanszírozás és értékelés folyamatát beleértve)

A programot legalább további 3 ország érintett szereplőinek bevonásával tervezzük megvalósítani.  
Eredmény, projekt hozadéka:
A térségi és tematikus integrált fejlesztések támogatása terén meglévő jó gyakorlatok (az EU korábbi tagállamaiban) áttekintése.
A LEADER végrehajtási intézményrendszere számára széleskörűen használható, a térségi és tematikus integrált fejlesztések hatékony finanszírozási módját megalapozó módszertani útmutató kidolgozása.
A LEADER programban alkalmazott európai módszerek gyűjteményének összeállítása: a monitoring, disszemináció, valamint teljesítményértékelés tématerületeken.

Publikálás, kiadványok, sajtó..
Évente egy alkalommal a Vidéki Mozaik KÜLÖNSZÁMA a Leader szakosztályban végzett éves munka eredményeinek beszámolásáról, a következő évi tervek bemutatásáról.
Szakosztályi alhonlap működtetése (interaktív felületi elemekkel, dinamikus menükkel, amelyekhez a szakosztály tagjai is szükség szerint hozzáférést kaphatnának a folyamatos aktualizálás elérése érdekében)

KÖLTSÉGVETÉS TERV

Kérdés: a 2011. évi költségvetési keret felhasználhatóvá válik a következő években? (ez nagyban befolyásolná a tervezést, ill. megvalósíthatóvá tenne több egyedi elemet)

vissza a lap tetejére